*****SPAM***** 20:58:44 学 习《 劳 动 合 同 法 的 规 章 制 度 》通 知 20:58:44

[～ 劳 动 合 同 订 立 及 变 更 技 巧 ～ <serye@yyyd.com>]

vmi-bug请 各 用 工 单 位 查 收，谢 谢！
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
劳-社-部-发〔2 0 0 8〕04 号 学 习 通 知-

--！！！关 于 学 习 最 新 两 会 最 新 提 案  ！！！

关 于 组 织 各 单 位 学 习 新 《 劳 动 合 同 法 的 规 章 制 度 》 通 知
――――――――――――――――――――――――――――――――――――

＊＊＊新 劳 动 合 同 法 下 的 规 章 制 度

      ----员 工 手 册 撰 写 与 劳 动 合 同 订 立 及 变 更 技 巧 及 典 型 案 例 剖 析 ＊＊＊

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

2 0 0 8 年 3 月 2 8 -- 2 9 日 （广 州--湖 滨 宾 馆） 

2 0 0 8 年 4 月 1 1 -- 1 2 日 （深 圳--名 兰 苑 酒 店）

2 0 0 8 年 4 月 1 8 -- 1 9 日 （上 海--良 安 大 酒 店）

――――――――――――――――――――――――――――――――――――
＊课 程 背 景 

  成 功 的 企 业 源 于 卓 越 的 管 理，卓 越 的 管 理 离 不 开 合 理、合 法 的 规 章  制 度。然 而，
不 少 企 业 的 规 章 制 度 都 存 在 结 构 不 完 整、内 容 违 法、显 失 公 平、词 义 模 糊、前 后 矛
盾、量 罚 标 准 不 清 等 难 以 操 作 的 问 题，最 终 沦 为 一 纸 空 文 ！据 劳 动 仲 裁 部 门 统 计，
劳 动 争 议 败 诉 案 件 中 50% 以 上 是 基 于 企 业 规 章 制 度 （员 工 手 册 ）问 题 导 致 的 ；有
些 规 章 制 度 更 是 成 为 企 业 观 点 不 攻 自 破 的 有 力 反 证 ！ 新《 劳 动 合 同 法 》的 出 台，
让 广 大 企 业 的 合 法 用 工 成 本 大 增，违 法 用 工 成 本 更 是 倍 增。该 法 规 定 企 业 在 制 定、
修 改 有 关 涉 及 劳 动 者 切 身 利 益 的 规 章 制 度，应 当 经 职 工 代 表 大 会 或 者 全 体 职 工
讨 论，与 工 会 或 者 职 工 代 表 平 等 协 商 确 定 。目 前，全 面 审 查、修 改 人 力 资 源 管 理 制
度（ 含 员 工 手 册 ）及 配 套 的 流 程 表 格 文 书 将 是 广 大 HR 工 作 者、企 业 高 层 的 首 要 工
作！ 

――――――――――――――――――――――――――――――――――――
增 值 服 务:

学 习 本 课 程 的 企 业 可 免 费 获 赠 2 0 0 8 全 年 增 值 服 务 ，让 您 工 作 无 忧 ！ 
→ 赠 送 本 次 课 程 教 材 ( P P T )电 子 版！
→ 赠 送《 劳 动 法 》宝 典 一 本 （电 子 版）！
→ 赠 送《 员 工 手 册 》（电 子 版）！
→ 劳 动 法 律 法 规 电 话 及 邮 件 咨 询 服 务 ！ 
→ 最 新 劳 动 法 律 法 规 及 典 型 案 例 速 递 服 务 ！ 
→ 获 取 永 久 性 学 员 及 专 家 互 动 交 流 平 台 ！ 
一 次 性 学 习 投 资 ，获 全 年 指 导 ，终 生 受 益 ！

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

培 训 收 益 training income 

1、了 解 在《 劳 动 合 同 法 》下，规 章 制 度 的 结 构 体 系、制 订 原 则、程 序 和 方 法
2、提 高 人 力 资 源 管 理 者 的 书 面 表 达 水 平 和 措 辞 技 能
3、掌 握 在《 劳 动 合 同 法 》下，规 章 制 度 相 关 内 容 及 流 程 文 书 的 制 订 要 点
4、提 升 运 用 人 力 资 源 制 度 预 防 和 应 对 劳 动 争 议 的 综 合 能 力


――――――――――――――――――――――――――――――――――――
课 程 大 纲 curriculum introduction　

--------------------------------------------------------------------------------

（第 1 天）新 劳 动 合 同 法 下 的 规 章 制 度、员 工 手 册 撰 写 技 巧 与 风 险 防 范

（每 个 要 点 将 引 入 法 律 依 据，并 以 4 个 经 典 案 例 及 实 际 制 度 条 款 分 析 解 说）

1.规 章 制 度、员 工 手 册 的 类 型、性 质 及 在 企 业 管 理 中 的 重 要 作 用；
2.规 章 制 度、员 工 手 册 包 含 哪 些 内 容 及 常 见 问 题；
3.制 定 规 章、员 工 手 册 制 度 的 原 则、方 法 及 法 定 程 序 实 务 操 作 技 巧；
4.员 工 手 册 在 运 用 中 的 诀 窍，有 哪 些 关 键 点 必 须 涉 及，有 哪 些 错 误 必 须 避 免； 
5.新 劳 动 合 同 法 下 招 聘 广 告、入 职 登 记 表 的 设 计 要 求 及 作 用；
6.新 劳 动 合 同 法 下 的 招 聘 录 用 制 度、劳 动 合 同 管 理 制 度 制 订 要点 ；
7.新 劳 动 合 同 法 下 的 工 作 时 间、休 息 休 假 等 考 勤 管 理 制 度 制 订 要 点；
8.新 劳 动 合 同 法 下 的 加 班 管 理、加 班 费 用 风 险 控 制 制 度 制 订 要 点；
9.新 劳 动 合 同 法 下 的 病 假、工 伤、“三 期”员 工 管 理 制 度 制 订 要 点 ；
10.新 劳 动 合 同 法 下 的 薪 酬、福 利 管 理 制 度 制 订 要 点 ；
11.新 劳 动 合 同 法 下 的 绩 效 管 理 制 度 制 订 要 点；
12.新 劳 动 合 同 法 下 的 保 密 制 度 、培 训 管 理 制 订 要 点；
13.新 劳 动 合 同 法 下 的 奖 惩 制 度、员 工 申 诉 制 度 制 订 要 点；
14.如 何 运 用 规 章 制 度 及 表 格 文 书 预 防 和 应 对 劳 动 争 议。

------------------------------------------------
（ 第 2 天 ）劳 动 合 同 、培 训 协 议、竞 业 限 制 协 议 订 立 与 变 更 技 巧 及 风 险 防 范

（以 3 个 经 典 案 例 及 实 际 约 定 条 款 分 析 解 说）

1.签 订 劳 动 合 同 对 企 业 的 利 弊；
2.企 业 订 立 劳 动 合 同 的 常 见 误 区 ；
3.全 日 制 与 非 全 日 制 劳 动 合 同 的 区 别 与 风 险 控 制； 
4.合 同 签 订 前 的 注 意 事 项； 
5.如 何 通 过 试 用 期 与 合 同 期 的 巧 妙 联 系，约 定 试 用 期 限？
6.试 用 期 间 不 符 合 录 用 条 件 具 体 如 何 约 定？ 
7.见 习 期、学 徒 期、实 习 期 与 试 用 期 的 区 别 与 应 用; 
8.如 何 结 合 无 固 定 期 限 合 同 的 签 订 条 件，约 定 固 定 期 限 合 同 的 期 限？
9.无 固 定 期 限 合 同 到 底 是 否 可 以 规 避？
10.岗 位、工 作 内 容、工 作 地 点 约 定 中 的 常 见 误 区 与 约 定 策 略；
11.如 何 约 定 岗 位、工 作 内 容 条 款 的 变 更，如 何 约 定 薪 随 岗 变？
12.如 何 在 合 同 中 约 定 最 低 工 资 、加 班 费 及 制 定 相 关 工 资 补 充 协 议？
13.合 同 中 工 资 发 放 时 间 与 实 际 发 放 时 间 不 符，存 在 哪 些 法 律 风 险？
14.工 作 时 间、休 息 休 假 约 定 策 略； 
15.如 何 约 定 合 同 无 效 的 情 形 ？
16.劳 动 合 同 解 除 条 件 的 约 定 与 风 险 规 避；
17.合 同 中 的 保 密 条 款 必 须 具 备 哪 些 事 项？
18.合 同 中 关 于 续 签 问 题、送 达 问 题 的 约 定 技 巧。
19.非 全 日 制 劳 动 合 同 的 必 备 条 款 与 约 定 技 巧。
20.培 训 协 议 必 备 条 款 要 点、服 务 期 与 违 约 金 约 定 技 巧 及 注 意 事 项 ； 
21.劳 动 合 同 期、培 训 服 务 期 约 定 误 区 与 预 防 技 巧； 
22.竞 业 限 制 协 议 必 备 条 款 要 点、违 约 金 约 定 技 巧 及 注 意 事 项；
23.离 职 协 议 的 制 订 要 点 及 风 险 防 范。 
24.学 生 实 习 协 议 的 必 备 条 款 与 约 定 技 巧 。



――――――――――――――――――――――――――――――――――――

主 讲 ：钟 永 棣 先 生（知 名 劳 动 法 律 法 规 专 家、原 劳 动 保 障 部 门 劳 动 仲 裁 员） 

　　钟 永 棣 先 生，法 律/管 理 双 学 士，通 过 国 家 律 师 资 格 考 试，取 得 国 家 人 力 资 源
管 理 师 和 高 级 人 力 资 源 管 理 师 资 格；长 期 担 任 国 家 人 力 资 源 管 理 资 格 认 证 培
训 导 师。
    曾 任 职 劳 动 保 障 部 门 劳 动 仲 裁 员，审 结 劳 动 争 议 案 件 近 400 宗；拥 有 300 余 宗
劳 动 争 议 仲 裁 诉 讼 代 理 经 验，讲 授 劳 动 法 及 企 业 人 力 资 源 管 理 课 程 近 200 场 次；
一 直 担 任 十 多 家 企 业 的 常 年 法 律 和 管 理 顾 问。
　　以 独 特 的 实 际 案 例 教 学，将 枯 燥 的 劳 动 法 律 法 规 和 管 理 理 论 溶 入 实 际 管 理
当 中，课 程 生 动 有 趣，深 入 浅 出，让 学 员 迅 速 学 以 致 用。
　　业 内 声 誉 很 高，已 受 训 劳 动 法 律 法 规 方 面 的 企 业 人 士 达 6000 余 人，其 中 在 2006
--2007 年 为 共 计 约 上 千 名 企 业 总 经 理、人 力 资 源 管 理 人 士等  主 讲《 企 业 如 何 应
对 全 新 < 劳 动 合 同 法 >》课 程,接 受 过 培 训 的 学 员 均 对 其 专 业 水 平 及 讲 授 水 平 给
予 很 高 的 评 价；培 训 效 果 显 著，深 受 学 员 的 爱 戴、企 业 的 好 评。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

＊费　　用：1800 元 / 人( 包 括 培 训、培 训 教 材、午 餐、以 及 上 下 午 茶 点 等 ) 

＊学 员 对 象：各 企 业 董 事 长、总 经 理、副 总 经 理、人 力 资 源 部 经 理/总 监、人 事 主
               管、薪 酬 专 员、绩 效 主 管、培 训 经 理、培 训 主 管、培 训 师、招 聘 主 管，
               企 业 法 律 顾 问，劳 资、工 会、行 政 及 各 部 门 经 理、主 管 等 相 关 人 员
               参 加 。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

[深-圳-咨-询-电-话] 07 55 - 83 90 59 59 ，，83 90 59 69 　李　小　姐

[上-海-咨-询-电-话] 0 2 1 - 51 69 25 36 ， 51 69 25 38 　 　蒋　小　姐

[深-圳-报-名-传-真] 0 75 5 - 83 90 59 69

[上-海-报-名-传-真] 0 2 1 - 51 69 25 38

【报 名 流 程 】 电 话 咨 询 -- 索 取 报 名 表 -- 填 写 报 名 表 -- 回 传 给 主 办 单 位 


――――――――――――――――――――――――――――――――――――
---TO----vmi-bug

                             {  报 名 回 执 }

填 写 完 毕 后 请 传 真 到：< 0 7-5 5 -- 83 90 59 69 > 

                        或：< 0 2 1 -  51 69 25 38 > 

其 余 的 事 情 全 部 就 交 给 我 们 来 做，谢 谢！

付-款-方-式（请选择打“√”）： □1、现-金   □2、转-帐   □3、电-汇

请-您-选-择-参-会-地-点：（请选择打“√”）□  广 州  □上 海   □ 深 圳  

#参-会-单-位-名-称：__________________________________ 参-会-人-数:_________人 

#参-加-课-程：《 新 劳 动 合 同 法 下 的 规 章 制 度 员 工 手 册 撰 写 》

#联-系-人：__________电-话:_______________传-真:________________邮-件：____________

#参-会-费-用 ￥：______________元 

#参 会 人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：_________ 邮-件：__________

#参 会 人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________

#参 会 人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________

#参 会 人：_________所-任-职-务：__________移-动-电-话：__________邮-件：__________


！备=注！ 

1。请 您 把 报 名 回 执 回 传 我 司，为 确 保 您 报 名 无 误,请 您 再 次 电 话 确 认! 

2。本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――

20:58:44