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To: ijet-talk@lists.ed.uiuc.edu
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Date: Sat, 17 Jul 2004 01:11:59 +0800
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北京大学 第25期 《中国企业职业营销经理研修班》 邀 请 函

                       中国营销培训第一品牌

 随着社会经济的进一步繁荣、随着商品市场竞争的加剧、产品和服务越来越同质

化的今天,优秀的营销人才日益成为当今企业所青眯的对象。2004年7月24日在北大

开办的《中国企业职业营销经理研修班》将是一次精研营销理论、铸造营销精英的

绝好机会。非常欢迎您能选择在这生机昂然,充满希望的初冬季节与各行业营销精

英相聚在北京大学,充电于未名湖畔。

  
●该班由中外知名营销专家携手合作,引进国外先进的培训体系,借鉴世界知名企

业的成功营销管理模式,结合中国国情而设计的课程体系,注重系统与实用,先进

营销理论与实战技巧有机结合,极富前瞻性、实效性、操作性,互动、立体的教学

模式,以学员带来的营销中的实际问题作为案例进行讲解、剖析,立即可以学以致

用,改善企业业绩。


●参加学习的学员大部分为各行业主管,研修期间组织学员互动,同时加入同学会

(同学人脉网遍布全国各省市各行业,每年五月校庆聚会于北大),教务组提前发

放给学员的通讯录,使您有助于迅速结识一批真正志同道合的朋友。学习、商机尽

在其中。


●课堂上的“自我营销” “我在北大做演讲”等活动既提供大家一个推销自己的

平台,同时又让学员在北大讲台一展风采,讲授自己营销实战中的案例及切身体会

。其中的优秀演讲,经整理,推荐发表在相关媒体。


●全部师资通讯公开,师生联谊,共进午餐,咨询专家,晚间客座,开阔视野,广

交良师.

●活跃的课堂气氛。营销游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难

题溶解于简单的故事,寓教于乐。



咨询热线:0755-82129135 81069646  

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    课  程  提  纲

营销策略与运作课程 (第25期)


销售队伍的薪酬及激励机制设计模块

√产品不同、区域不同、能力不同,如何体现差异下的公平合理性

√营销团队的目标设定与认同

√人员的有效配置

√基于业绩与能力的薪酬设计

√机遇标准的奖惩设计

√不同类型业务员的考评



销售队伍的建设与管理模块

√销售队伍的整体规划与综合诊断

√案例分析:如何根据销售特性确定销售队伍的管理风格

√销售代表的标准甄选过程和要点

√案例分析:销售队伍的阶梯式培养

√有效避免因销售人员流动而造成的客户损失 

√如何有效避免团队内部的恶性竞争 

√业务管理系统的建立与发展

√销售单位的预算与控制

√激活你的销售团队



客户管理新方向模块

√客户开发与管理 

√客户管理的新思想 

√选择好客户

√客户支持

√客情关系 

√客户评价与调整  



消费者心理分析模块

√按社会群体描述消费者心理

√按消费个体描述消费者心理

√按产品性质描述消费者心理过程

√消费者购买行为的心理活动分析

√行销者对消费者的心理影响



营销实战演习模块

√案例全部来自与参会企业,全员参与,实战性强。

终端销售策略模块

√决胜终端 

√终端调查 

√终端铺货 

√终端陈列 

√终端宣传 

√终端推销

√终端促销 

√终端拜访 



超级说服力模块

√如何打动顾客

√对时间的良好感觉

√传递关键信息

√使你的观点有说服力

√吸引参与,建立双向氛围

√处理异议



颠峰销售力的打造模块

√推销的核心问题

√四个空间距离

√顾客购买心理六阶段曲线图

√颠峰销售十大步骤

√颠峰销售七条白金原则

√营销人员的信念

√销售和利润最大化




著名企业参观模块

√联想集团总部内部管理系统

√联想集团总部办公区

√联想集团总部生产流水线

√联想集团总部现代立体仓库

√联想集团总部新产品展示区

√联想集团企业文化



                
                                                                                                                                                  
主讲师资:

      北大、清华教授、跨国公司、国内著名实战派营销专家

培训地点:

     北京大学

参加对象:

     总经理、销售总监、市场部经理、销售部经理

培训时间:  
 
       第25期  2004年7月24-28日

结    业:

     颁发中国企业职业营销经理研修班培训证书。

培训方式:

    小班互动、全程接待、限额招生。(以汇款顺序为准,额满即止)

培训特色:立竿见影,实战唯一。

培训费用:¥6500 (含资料、讲义、参观、合影、联谊、午餐、饮料等。)

         


部分授课教师资料


雎国余    北京大学经济学院院长、党委书记、教授、博士生导师

王荣耀   《销售与市场》杂志社培训总监

李永平    中国人民大学副教授、北京大学客座教授

王 琛   香港光华管理学院高级培训师、美国博士伦中国公司销售总监

何  冰    北京大学光华管理学院MBA专业培训师,北京大学客座教授、跨国公司经理。

付  遥    戴尔集团销售培训总监

翟鸿燊    超级行动力、说服力专家、行销实战导师、潜能激励大师、领导力训练专家

萧国亮    北京大学经济学院教授、博士生导师                                                       

罗卫国    中国亮点课题组组长·首席管理培训师

秦  毅    中国人民大学客座教授、前东方佳讯总经理兼首席顾问、国家注册咨询师

周士渊    清华大学教授著名演讲家.清华大学《高级营销经理训练班》主讲人

贾永轩    北京索荣管理咨询有限公司总经理,企业战略管理顾问、营销管理顾问。

路长全    北京创世双嘉营销管理咨询有限公司董事长

韩颐和    中国营销策划界四大天王。“牛群当县长”“万德福颠覆麦当劳”策划人

雷诺·倪德格  德国籍,世界五百强德国汉高原高级经理,香港中欧讯通公司总裁



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参加我们培训的客户:


三一重工、联想集团、中国电信、太平洋人寿、国旅集团、沃尔玛连锁、成都玖源、

北京核工院、金士百啤酒、统一集团、旺旺集团、哈药集团、北京中科、修正药业、

哥俩好集团、七皮狼公司、白云日化、三星电子、衡水老白干集团、圣象集团、

四川白塔集团、好太太集团、联合证券公司、白沙集团、中国航天时代、潍坊百货、

中国医疗器械总公司、香港万恒集团、香港企业家杂志、戴梦得珠宝、德佳牧业、

许继集团、中国人保、宛西制药、辅仁药业、联邦集团、云湖度假、保利剧院、

派力营销、北京园林局、爱浪音响、山西杏花村、东莞华必信、上海国家会计学院、

辽宁津大肥业、金杯汽车、浮法玻璃

 




学员回声:


今年二月,我在北京大学参加《中国企业职业营销经理研修班》》课程,是十年来我参

加过近百场营销课程中最有收获、最具实效的一次,涉及众多的营销解决方案,言传身

教,结合范例,拿过来就可以用,并当场解决了我困惑已久的问题,真正立竿见影,学

以致用!

                          ——白沙集团营销部长 曹红日-----------


   这种封闭式的学习环境彻底让我进行了一次“洗脑”运动,有一种从点到面全方位

的培训追求,象在通路策略、价格策略、包装策略、促销策略等都有了一种全新的认识

和了解,思路上也有了放射性的指导,有一种“豁然开朗”的感觉。


                             ——三一重工营销经理 李永新-----------


   这些营销课程,给我感触最深的是通过这次学习,我的胆子变小了,以前是凭着感觉

做事,一拍脑门就干,而现在必须要把握机会、预测危机、规避风险;我对营销的4P也

有了重新的认识,并发现了自己企业实际存在的各种问题。


                             —-中国医疗器械工业公司市场处处长 张雪松----


    营销经理培训使我学习到了更多除我行业之外的很多知识,不仅仅对我工作上有了

很大的帮助,而且对我个人来讲也有很大的影响,也给了我很多管理的启发。


                                ——德佳牧业营销经理 程林-------- 


   通过这次全程培训,把自己原来的知识更系统化了,更明细化,李老师“一一对应”

的市场运作思维,给了我极大的启发,就象一把金钥匙一样,各种窍门都打开了,思路

也开阔了。


                              ——香港万恒国际公司市场总监 侯世云------


  营销经理培训不仅仅给我带来的是如何做生意,如何把市场做大,而是那种企业家应有的观念让我重新找到了定位的目标。


                               ——戴梦得珠宝营销经理 李威----------


罗老师的解决问题思维方式让我解决了很多企业里非常棘手的问题。


                               ——中国航天时代市场处处长 刘显东-------


这次学习,把我原来的知识更系统化,做事有了一条主思路,其他进行辅助性的完善,我

回到公司之后,第一件事就是把这整套培训课程转达给其他部门经理。


                                    ——沃尔玛市场部总监 张丽斌------ -


《营销经理研修班》培训不但给了我们学习的机会,又给了我们充分沟通和交流的机会,

还可以了解到市场前沿信息,及时创新思维。


                            ——《世界华人企业家》杂志社编辑主任 赵青青---


这次培训,内容实用充实,学习气氛高涨,近于如饥似渴,建议印发广告以便传播,让更

多的企业人有这样难得的有益的学习机会,很多企业这方面知识太缺乏了。


                              --中国电信上海崇明电信局经理贾龙-------


 师资力量很好,对学员认真负责,各方面安排周到细致,课程安排灵活专业,效果很好!

                          
                             --天津市仁爱房地产公司经理刘欣佩-------


这种封闭式的学习环境彻底让我进行了一次“洗脑”运动,有一种从点到面全方位的培训

追求,象在通路策略、价格策略、包装策略、促销策略等都有了一种全新的认识和了解,

思路上也有了放射性的指导,有一种“豁然开朗”的感觉。
       
                            ——武汉市哥特房地产开发有限公司 总经理 王文-




通过这次全程培训,把自己原来的知识更系统化了,更明细化,李老师“一一对应”的

市场运作思维,给了我极大的启发,就象一把金钥匙一样,各种窍门都打开了,思路也

开阔了。

                            ——香港万恒国际公司市场总监 侯世云------




罗老师的解决问题思维方式让我解决了很多企业里非常棘手的问题。

                            ——中国航天时代市场处处长 刘显东-------



收获颇大,受益非浅
!
                          ――香港伟顺国际有限公司  总经理 林月新―――


整体效果很好,尤其是在思想方法领悟较深,实际问题的认知上有明显收获,课程设置也

有独到之处!

                          ――河南鸡公山啤酒有限公司董事高国辉――――――

此次培训很有必要,学习到许多东西和没有听到的内容。安排的也很好,尤其是每位培训

师和工作人员的热情、周到的服务,让人感觉很好,望今后常保持联系、常沟通,成为最

好的朋友!
 
                          ――内蒙古北方重型汽车股份有限公司销售经理潘丽虹―――


本次研修班工作很出色,认真负责,开阔了我们的思路,给予我们许多学习和交流的帮助,

谢谢你们的辛勤劳动!多谢!

                          ――中国教育服务中心教育发展事业部经营部经理刘学――


参加了翟老师的训练永远记着一个动作:一切的问题(右掌高高举起)都不是(下劈)问

题(右甩)这使我做事情信心倍增!

                         ――河北安国蔺氏药材有限责任公司 总裁 蔺二军――――



我是现场报名的,刚来到这里的时候,怀疑是否有价值,后来就在门口呆了半天,才尝试

着报了名,要说我现在有什么心得,来:让我们拥抱一下吧!

                         ――中国国际期货经纪有限公司 总经理 程晓宁――


一个比一个精彩,我收获太大了,作为第20期的班长,我捐××元,作为咱们班的活动经费,

以后定期聚会,保持联系!

                        ——中国·雨田集团有限公司执行总裁 王少华—


本次研修班办的很成功,达到了拓展新思路,学了就能用的目的!

                             ——辽宁省阜新市石油工具厂站长 张琦——


轻松、活泼结识了一批优秀的人,办的不错

                  ——四川省曹实集团股份有限公司不倒翁酒业办公室主任 卓丽萍—


比预想的要好!

                          ——山西省三联集团铸造有限公司副总经理 杨春—


很好,安排的培训内容很丰富

                               ——山东青岛昌隆文具有限公司部长 贾晓菊——


一次成功的培训班。
  

                                    ——浙江奥康集团有限公司副总裁 王振权—




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